您好，需要注意的問題包括：一、租房合同的主體1、在簽訂合同時(shí)，承租方首先要查看出租方的房產(chǎn)證，土地使用權(quán)證，如果沒有房產(chǎn)證，則要看出租方有無或授權(quán)委托書等手續(xù)。出租方要審查承租方的咨信情況，租金支付能力，社會(huì)誠信狀況。2、承租方還要審查，出租的房產(chǎn)是否已經(jīng)被抵押。3、大型店面房統(tǒng)一出租，出租方本身對(duì)出租的房屋不擁有產(chǎn)權(quán)，只是接受各位業(yè)主的委托統(tǒng)一對(duì)外出租，但在期內(nèi)有個(gè)別業(yè)主要求提前收回自己的商場攤位自己做生意，由此發(fā)生糾紛如何處理，在簽訂此類合同時(shí)承租方應(yīng)當(dāng)要求出租方對(duì)此有承諾或保證。二、租賃合同的標(biāo)的物在房屋租賃合同中，要求寫明房屋的坐落地址、房屋的間數(shù)層數(shù)、建筑面積，房產(chǎn)證編號(hào)，并把房地產(chǎn)的規(guī)劃紅線圖及房產(chǎn)平面圖作為合同附件。還要寫清楚房屋的附屬設(shè)施。有時(shí)合同中最好要標(biāo)明租賃房屋的用途是居住，還是用作經(jīng)營場所。三、租房合同的期限起算租賃期限的起算。如能給出詳細(xì)信息，則可作出更為周詳?shù)幕卮稹?

農(nóng)村房屋建筑施工合同甲方：姓名： 身份證號(hào)碼：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿乙方：姓名： 身份證號(hào)碼：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方幫甲方擬建一棟三層樓房，面積約為 平方米，為明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)平等協(xié)商，雙方自愿簽訂本合同?！　∫?、雙方權(quán)利義務(wù)　　1、甲方負(fù)責(zé)提供石灰、磚、水泥、沙子、石頭、鋼材、管道等建筑材料。還要負(fù)責(zé)路通、水通、電通，水電費(fèi)由 方負(fù)責(zé)，根據(jù)施工進(jìn)度，乙方應(yīng)提前2—3天通知甲方購買所需材料。施工所用的水、電費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)?！　?、攪拌機(jī)、震動(dòng)器等施工機(jī)械以及模板、腳手架等所有勞動(dòng)工具由乙方自帶，費(fèi)用由乙方自理?！　?、乙方加強(qiáng)對(duì)其人員的安全教育，嚴(yán)格管理，安全施工。由于乙方人員的故意或過失引起的安全事故由乙方自行負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。二、施工及質(zhì)量要求1、本工程為磚混框架結(jié)構(gòu)，按甲方施工圖為標(biāo)準(zhǔn)，屋體為三層，第一層高4—4.1米，第二、三層高為3.3米上檐，天面前頭縮朵蓋瓦，后為平頂，前頭縮朵前后左右墻增高為1米，按半層計(jì)標(biāo)面積。2、本工程采取包工不包料的形式，建房除勞動(dòng)工具外其他材料由甲方提供。3、乙方按圖從地串粱以上完成甲方的主體工程，不包括水電、木模、裝修。4、乙方在施工時(shí)，要求墻體平整、垂直、不得放吊口。三、其他事項(xiàng)1、乙方在施工期間，除開始和結(jié)尾外，生活費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)，每層倒混凝土期間生活費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)。2、乙方在施工過程中，甲方應(yīng)滿足乙方的施工材料，材料經(jīng)檢驗(yàn)后才能使用（架樹、架板等），如果違反操作規(guī)程，誰違反、誰負(fù)責(zé)。3、施工前，甲方保證三通，即通水通電，道路場地平整。4、甲方以每平米陸拾捌（68.00）元的單價(jià)發(fā)包給乙方，包括鋼筋工在內(nèi)。5、收方結(jié)標(biāo)：第一層的總長度加上前后桃子長度，雨棚一半，乘以屋的總寬度，樓梯棚罩按一層計(jì)標(biāo)。6、付款方式：每層砌好磚后，經(jīng)檢驗(yàn)，付每層的50%，到好樓面后付每層的40%，房屋蓋好瓦后，結(jié)清余款。7、其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決，按國家以及本地標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)執(zhí)行。本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，從合同簽訂之日起生效。 甲方： 乙方： 年 月 日 年 月 日

建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理1.現(xiàn)場質(zhì)量管理所遵循的基本原則和方法1.1質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):施工企業(yè)依存于顧客。因此，施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當(dāng)前和未來的要求，滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望。領(lǐng)導(dǎo)作用：現(xiàn)場質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向，創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。全員參與：各級(jí)人員都是企業(yè)之本，只有他們的充分參與，才能使他們的參與為企業(yè)帶來收益。過程方法：將施工的各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程作為過程進(jìn)行管理，可以更高效的得到期望的結(jié)果。管理的系統(tǒng)方法：將相互關(guān)聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理有助于企業(yè)提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理方法和總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的一個(gè)永恒目標(biāo)?；谑聦?shí)的決策方法：現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效決策應(yīng)該建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。與原材料供貨方互利的關(guān)系：企業(yè)與供貨方是相互依存的，互利的關(guān)系可以增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理遵循的總方法現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)該遵循“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，在質(zhì)量管理體系中著重控制管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測量分析和改進(jìn)等過程。識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用；確定這些過程的順序和相互作用；確定為確保這些過程的有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法；確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程的運(yùn)行和對(duì)這些過程的監(jiān)視；監(jiān)視、測量和分析這些過程；實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些過程策劃的結(jié)果和過程的持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量管理體系的過程方法模式圖如右圖所示： 2.現(xiàn)場質(zhì)量管理制度現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會(huì)議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。2.1質(zhì)量責(zé)任制度人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個(gè)現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。2.1.1職責(zé)和權(quán)限明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任；明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的責(zé)任和權(quán)限；規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施；定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況，并做出客觀的評(píng)價(jià)。2.1.2人員資格項(xiàng)目經(jīng)理、主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理人員應(yīng)具備必須的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)；根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，配備專職的經(jīng)過培訓(xùn)的質(zhì)量檢查員；施工管理人員、班組長、操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力；關(guān)鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。2.2技術(shù)復(fù)核制度2.2.1建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系針對(duì)工程的特點(diǎn)，選派施工管理能力強(qiáng)、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系，主要解決施工過程中遇到的技術(shù)性問題，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在分項(xiàng)工程施工前，按照施工方案向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并精心組織施工，以此來保證工程的順利進(jìn)行。2.2.2施工過程技術(shù)控制施工前，認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握?qǐng)D紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會(huì)審，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工技術(shù)交底。在分部分項(xiàng)工程施工中，每進(jìn)行一道工序，經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對(duì)操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底，用簡單明確的文字構(gòu)成施工任務(wù)單，發(fā)給各操作人員后再施工。必須嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度，對(duì)建筑物的方位、標(biāo)高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復(fù)核記錄，經(jīng)復(fù)核無誤后再進(jìn)行資料存檔管理。認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，實(shí)行混凝土澆灌令簽證制度，沒有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理和有關(guān)工長、質(zhì)檢員簽字，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。隱蔽工程施工時(shí)，質(zhì)量檢查人員、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員必須共同進(jìn)行監(jiān)督，確保工程順利進(jìn)行。專門負(fù)責(zé)設(shè)備安裝技術(shù)工作的人員，要求在現(xiàn)場辦公，處理問題不過夜，實(shí)行層層負(fù)責(zé)、層層交底制度，對(duì)施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項(xiàng)，給各班組交代清楚。對(duì)涉及修改、質(zhì)量問題，必須征得建設(shè)（監(jiān)理）單位、設(shè)計(jì)單位的同意，針對(duì)此問題制定出可靠的技術(shù)措施。2.3現(xiàn)場會(huì)議制度施工現(xiàn)場必須建立、健全和完善現(xiàn)場會(huì)議制度，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)，通過現(xiàn)場會(huì)議制度實(shí)現(xiàn)建設(shè)（監(jiān)理）單位和施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理部門之間以及施工現(xiàn)場各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)之間的合理溝通，確保各項(xiàng)管理指令傳達(dá)的暢通，最終使施工的各個(gè)環(huán)節(jié)在相應(yīng)管理層次的監(jiān)督下有序進(jìn)行。現(xiàn)場會(huì)議制度能夠使建設(shè)項(xiàng)目的各方主體得到有效地溝通，使施工在受控狀態(tài)下進(jìn)行，最終達(dá)到各個(gè)相關(guān)方的滿意。2.4施工過程控制制度由于工程實(shí)物質(zhì)量的形成過程是一個(gè)系統(tǒng)的過程，所以施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到工程完成、竣工驗(yàn)收為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。質(zhì)量控制的范圍包括對(duì)參與施工的人員的質(zhì)量控制，對(duì)工程使用的原材料、構(gòu)配件和半成品的質(zhì)量控制，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)施工方法和方案的質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制等。在對(duì)施工全過程質(zhì)量控制的原則中，也包含了對(duì)工程質(zhì)量問題“預(yù)防為主”的內(nèi)容，即事先分析在施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施，將各種隱患和問題消除在產(chǎn)生之前或萌芽狀態(tài)。2.5現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程項(xiàng)目的質(zhì)量是指工程建設(shè)過程中形成的工程項(xiàng)目，應(yīng)滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需的功能和使用價(jià)值，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量就要采取一系列的質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法對(duì)工程實(shí)體的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，而通過在施工現(xiàn)場建立并實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度能夠最有效地保證工程項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.6質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度是指對(duì)已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量評(píng)定情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以施工過程中的監(jiān)測、測量數(shù)據(jù)和驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果為依據(jù)，通過應(yīng)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法，對(duì)現(xiàn)場的質(zhì)量情況作出科學(xué)的分析，進(jìn)而為現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效性、產(chǎn)品的符合性以及施工過程的特性和趨勢(shì)進(jìn)行揭示，為制定預(yù)防措施提供依據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。嚴(yán)格貫徹實(shí)行計(jì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場和計(jì)量管理工作，督促現(xiàn)場專職計(jì)量人員做好計(jì)量器具的使用和保管工作。對(duì)混凝土、砂漿、灰土等準(zhǔn)確計(jì)量，以確保工程質(zhì)量。2.7質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識(shí)別和評(píng)審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗(yàn)收。3.管理程序3.1施工項(xiàng)目質(zhì)量體系要素構(gòu)成（見下頁圖）3.2建立質(zhì)量管理體系施工現(xiàn)場建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責(zé)，通過一流的質(zhì)量管理活動(dòng)，在質(zhì)量監(jiān)控體系保證下，確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。建立和健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)檢查，并對(duì)檢查、評(píng)定的結(jié)果負(fù)責(zé)，同時(shí)作好與建設(shè)主管及其公司質(zhì)檢部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。配備各專業(yè)檢查人員，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，保證各分部、分項(xiàng)工程的施工過程中均有質(zhì)量人員在現(xiàn)場。3.3 施工工藝控制開工前，組織有關(guān)部門的技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙，編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃及主要分項(xiàng)、分部工程的施工方案，并報(bào)公司總工程師審批。結(jié)合施工圖及技術(shù)規(guī)范，做好施工前技術(shù)交底工作.使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點(diǎn)，施工標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和質(zhì)量要求。施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙。協(xié)調(diào)、控制、檢查、監(jiān)督質(zhì)量保證體系的正常動(dòng)作，在質(zhì)量責(zé)任制基礎(chǔ)上明確質(zhì)量責(zé)任、權(quán)限，加強(qiáng)協(xié)作，做到工作協(xié)調(diào)有序，共同實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。指定專業(yè)施工隊(duì)的相關(guān)施工圖將通過項(xiàng)目部管理分發(fā)，項(xiàng)目工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要分專業(yè)熟悉、深刻理解、發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)解決，把好設(shè)計(jì)施工圖關(guān)，防止因施工圖造成的質(zhì)量事故，防患于未然。各分部分項(xiàng)工程要編制施工方案，報(bào)批認(rèn)可后認(rèn)真執(zhí)行。項(xiàng)目部專設(shè)測量組，負(fù)責(zé)工程測量控制網(wǎng)的建立和高程控制。工程測量重要部位的測量結(jié)果，如混凝土工程墻、柱、梁模板位置、截面尺寸、標(biāo)高等，測量人員檢查合格后，填寫測量記錄表，經(jīng)復(fù)測檢查確認(rèn)無誤后，方可繼續(xù)施工。完成分項(xiàng)工程后，經(jīng)自檢、專檢合格填寫規(guī)定格式的檢查表，如鋼筋混凝土工程中的模板工程、鋼筋工程等，填寫好檢查項(xiàng)目，允許偏差、實(shí)際偏差等數(shù)據(jù)，交相關(guān)專業(yè)的質(zhì)檢員，進(jìn)行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)超差或檢查表填寫數(shù)據(jù)不真實(shí)時(shí)，則令其修整、返工，直到合格后，再次申報(bào)，重新復(fù)查，確認(rèn)后方可繼續(xù)施工。3.4施工技術(shù)資料管理施工技術(shù)資料是質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理。資料與進(jìn)度同步，并及時(shí)收集整理。資料要專業(yè)分類，整理歸檔。資料內(nèi)容必須真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、簽字齊全。資料填寫字跡要清晰，文字內(nèi)容準(zhǔn)確。3.5質(zhì)量崗位責(zé)任制:根據(jù)施工中的職責(zé)范圍設(shè)置相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗，任用能勝任工作的員工，盡職盡責(zé)，以高度敬業(yè)精神來保證施工任務(wù)的完成。建立以工期進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員的所有崗位責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，事事認(rèn)真，協(xié)調(diào)有序地整體運(yùn)轉(zhuǎn)。施工員(工長)教育:施工員必須對(duì)所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程有相適應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場管理能力。首先熟悉圖紙、技術(shù)說明書、規(guī)范、質(zhì)量檢查要點(diǎn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，具備行使職能的手段，否則應(yīng)進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)。施工員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行施工管理，重要部位應(yīng)跟班作業(yè)檢查，如實(shí)記好施工日志，注意累積原始記錄，并隨時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理反映施工情況。施工員應(yīng)做好現(xiàn)場簽證工作，對(duì)于臨時(shí)變更工程和增加工程的工程量及勞動(dòng)工時(shí)、工程情況等都要準(zhǔn)確記錄。施工員應(yīng)具備吃苦耐勞、實(shí)事求是的敬業(yè)精神。3.6采購工作的質(zhì)量控制采購控制的目的是保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求(即合格)。其程序是:由公司材料處對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)，列出合格分供方名單。與質(zhì)量有較大影響的材料設(shè)備，先由項(xiàng)目經(jīng)理提出采購計(jì)劃，報(bào)公司材料處審批，然后與合格的分供方簽訂采購合同。對(duì)于一般物資可由合格分供方直接供貨。采購合同填寫要清楚、明確，尤其是技術(shù)質(zhì)量方面的要求。對(duì)特殊物資應(yīng)要求廠家提供檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，凡需經(jīng)認(rèn)證的產(chǎn)品，廠家提供產(chǎn)品認(rèn)證證書。3.7產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性為防止不同類型、規(guī)格、批次的產(chǎn)品混用和誤用，確保工程所需物資符合圖紙、規(guī)范、合同要求，必須對(duì)進(jìn)場的成品、半成品進(jìn)行必要的、適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，并做好記錄，保證其可追溯性。進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品等由材料員進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，牌上注明名稱、品種、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、進(jìn)場日期及標(biāo)識(shí)人姓名。分部、分項(xiàng)和單位工程以檢驗(yàn)記錄、預(yù)檢記錄、試驗(yàn)報(bào)告、評(píng)定表等記錄作為標(biāo)識(shí)，由工長、質(zhì)檢員填寫，資料員作好整理歸檔工作。3.8過程控制3.8.1施工單位應(yīng)推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程質(zhì)量控制。這里不僅包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質(zhì)量檢查、各道相關(guān)工序間的交接檢驗(yàn)以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求，還應(yīng)包括滿足施工圖設(shè)計(jì)和功能要求的抽樣檢驗(yàn)制度等。3.8.2施工前的質(zhì)量控制項(xiàng)目經(jīng)理部由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)公司技術(shù)科審批。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定管理目標(biāo)，落實(shí)崗位責(zé)任制。由工長向班組長做好技術(shù)交底，重要部位由技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長，班組長交底。凡采用新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)由公司技術(shù)部門預(yù)先編制作業(yè)指導(dǎo)書。做好圖紙會(huì)審工作和隱蔽驗(yàn)收工作，對(duì)于隱蔽工程，只有驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序，同時(shí)做好記錄。對(duì)工程所需的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是能否保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，凡進(jìn)場材料，均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書和檢測報(bào)告，同時(shí)還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試，沒有產(chǎn)品合格證或抽樣方式不合格的材料，不得在工程中使用。對(duì)永久性設(shè)備或裝置，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙采購和訂貨；設(shè)備進(jìn)場后，應(yīng)進(jìn)行抽查和驗(yàn)收；主要設(shè)備還應(yīng)按合同規(guī)定的期限開箱查驗(yàn)。凡未經(jīng)試驗(yàn)和技術(shù)鑒定的新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備不得在工程中應(yīng)用。嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)檢工作，防止可能發(fā)生的差錯(cuò)或造成重大工程質(zhì)量事故。檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標(biāo)志、建筑物的測量軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。搞好計(jì)量管理工作，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，對(duì)各種計(jì)量器具要建立臺(tái)帳，并按照規(guī)定的檢定周期，定期進(jìn)行檢定。進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計(jì)，建立質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，開展群眾化的質(zhì)量管理活動(dòng)和PDCA循環(huán)，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量反饋等。3.8.3施工過程中的質(zhì)量控制完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控管理狀態(tài)。如混凝土施工中的坍落度測定，對(duì)大體積混凝土進(jìn)行溫度測量和控制降溫等。嚴(yán)格控制工序交接檢查，嚴(yán)格班組的自檢、交接制度。按照規(guī)定，生產(chǎn)者必須負(fù)責(zé)質(zhì)量，必須對(duì)本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。工序完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢；自檢達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)專業(yè)質(zhì)檢員和下道工序的班組進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。通過定期和不定期的現(xiàn)場會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量情況，并協(xié)調(diào)各個(gè)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)。3.9檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制對(duì)進(jìn)場的原材料、成品、半成品，施工過程和已完工程必須進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量。材料員對(duì)進(jìn)場的材料進(jìn)行外觀質(zhì)量、標(biāo)牌、規(guī)格、型號(hào)、計(jì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證，審批材料的合格證等。試驗(yàn)員對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)試和過程的試驗(yàn)等，如鋼材復(fù)試，混凝土試驗(yàn)等。對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，采取掛牌方法，紅牌為檢驗(yàn)不合格，綠牌為檢驗(yàn)合格，黃牌為檢驗(yàn)待定，白牌為未經(jīng)檢驗(yàn)。3.10不合格品處理對(duì)于工程質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)不滿足設(shè)計(jì)施工圖、不符合施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和本工程技術(shù)說明書質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目統(tǒng)稱為不符合項(xiàng)。對(duì)于不符合項(xiàng)應(yīng)視其不符合程度進(jìn)行處理，輕者進(jìn)行修整，一般的要進(jìn)行返工，嚴(yán)重的要拆除重新施工，均要達(dá)到合格要求。對(duì)于不符合項(xiàng)處理程序?qū)τ诓环享?xiàng)，項(xiàng)目部向公司工程技術(shù)科提出報(bào)告→項(xiàng)目部提出處理方案，經(jīng)工程技術(shù)科確認(rèn)→項(xiàng)目部實(shí)施處理方案→檢驗(yàn)處理結(jié)果→整理全過程的所有資料存檔備查。3.11質(zhì)量控制點(diǎn)為保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，預(yù)防質(zhì)量通病出現(xiàn)，將選擇如下各項(xiàng)目為質(zhì)量控制點(diǎn)，在施工中作為檢查和預(yù)控的重點(diǎn)，要落實(shí)各項(xiàng)保證措施，包括管理措施、技術(shù)措施。工程測量:工程定位放線、標(biāo)高引測、各層的軸線測量。模板工程:模板設(shè)計(jì)、支模的標(biāo)高、斷面尺寸、支撐的牢固度、模板的表面處理及隔離劑的涂刷。鋼筋工程:原材料合格證及進(jìn)場復(fù)試單、鋼筋配料成型設(shè)計(jì)、大直徑鋼筋的焊接、鋼筋就位綁扎、保護(hù)層厚度的控制?；炷凉こ?混凝土配合比的設(shè)計(jì)、出盤、入模溫度測量、原材料試驗(yàn)、攪拌計(jì)量、養(yǎng)護(hù)、樓面標(biāo)高及平整度的控制?；靥钔?素土及灰土粒徑及含水率的控制、虛鋪厚度、夯實(shí)及接茬處理。門窗工程:門窗進(jìn)場成品質(zhì)量、安裝時(shí)橫豎對(duì)齊。地面工程:配件質(zhì)量合格證，預(yù)埋、預(yù)留準(zhǔn)確完善。3.12主要質(zhì)量通病防治措施3.12.1地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量通病為不均勻沉降和軸線位移。防治措施:基礎(chǔ)開挖后必須按規(guī)范與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行釬探并做好釬探記錄，原土夯實(shí)前，宜做土壤含水率測定，超過要求時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施；施工前須經(jīng)有關(guān)單位共同核查，確認(rèn)地基與地質(zhì)資料相符合，并辦理隱驗(yàn)簽證后方可進(jìn)行下道工序施工?；彝翂|層應(yīng)做到灰、土過篩，比例準(zhǔn)確，拌合均勻，分層及時(shí)夯實(shí)，切實(shí)做好重力密度的測定和記錄工作?；A(chǔ)施工應(yīng)堅(jiān)持“放線復(fù)測”制度以防基礎(chǔ)施工中的軸線位移。建筑物室內(nèi)地下管溝及室內(nèi)外的回填土必須堅(jiān)持做到過篩，分層夯實(shí)，并及時(shí)做好重力密度的測定及記錄工作，嚴(yán)禁用灌水代替分層夯實(shí)的做法。地下防水工程質(zhì)量通病為地面，墻面潮濕、滲水。應(yīng)注意防水層接頭；混凝土施工縫；管道、電纜等穿過防水層的地方；變形縫止水帶的施工。外墻回填土要分層夯實(shí)。3.12.2主體工程質(zhì)量通病為強(qiáng)度偏差和尺寸偏差。防治措施:用于主體工程的主要建筑材料必須有合格證和試驗(yàn)報(bào)告，堅(jiān)持不合格產(chǎn)品不得使用。各種配合比必須經(jīng)確認(rèn)無誤后方可使用，把好材料關(guān)。砌體施工必須設(shè)置皮數(shù)桿，標(biāo)明灰縫厚度，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求在皮數(shù)桿上標(biāo)明豎向構(gòu)造的變化標(biāo)記。皮數(shù)桿制成后工長應(yīng)復(fù)驗(yàn)。墻身防潮層應(yīng)作為一道工序認(rèn)真操作。以地圈梁和現(xiàn)澆混凝土帶為防潮層的應(yīng)做到標(biāo)高準(zhǔn)確，內(nèi)部密實(shí)，表面壓光。樓層基層找平厚度超過20mm以上者，必須用細(xì)石混凝土找平。砌體施工，空心磚應(yīng)提前澆水濕潤，濕潤程度以磚斷面四周吸水深度不小于15mm為宜，嚴(yán)禁干磚上墻。砌體的轉(zhuǎn)角和交接處嚴(yán)禁留直槎不能同時(shí)砌筑時(shí)應(yīng)砌成斜槎。斜槎長度不應(yīng)小于磚砌筑高度的2/3。砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80%，豎縫也應(yīng)飽滿，不得出現(xiàn)透亮墻。混水墻砌筑不得出現(xiàn)縮口灰縮縫。砌筑砂漿和混凝土的配合比必須采用重量比(袋裝水泥應(yīng)分批抽查重量)，摻和料附加劑要經(jīng)試驗(yàn)確定，并嚴(yán)格控制計(jì)量誤差。鋼筋的保護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，保護(hù)層墊塊不得用石子代替，應(yīng)制作砂漿專用墊塊.豎向鋼筋上端應(yīng)設(shè)有定位箍筋。在澆筑混凝土構(gòu)造柱前，必須對(duì)構(gòu)造柱內(nèi)做認(rèn)真的清理沖洗，混凝土構(gòu)造柱的頂標(biāo)高不得低于本層樓面的高度，確保構(gòu)造不出現(xiàn)斷層?，F(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)分層澆筑，分層震搗，頂面應(yīng)適當(dāng)降低坍落度，嚴(yán)防表層離析形成低強(qiáng)區(qū)。新舊混凝土接茬面的浮漿應(yīng)認(rèn)真清理?，F(xiàn)澆混凝土散水宜在外裝飾完成以后施工。散水分隔縫按規(guī)定要求設(shè)置并澆灌瀝青砂漿?；炷帘砻鎽?yīng)壓光、邊角整齊、無空裂、無返砂掉皮，排水坡度應(yīng)符合有關(guān)要求。室外臺(tái)階、散水、水溝等不宜采用磚砌水泥砂漿抹面的工程做法。加強(qiáng)對(duì)鋼模板的維護(hù)與保養(yǎng)，支模前必須清理并涂刷隔離劑，變形鋼模不應(yīng)使用，支設(shè)鋼模要有專用卡具，不得用鉛絲加固。重要結(jié)構(gòu)應(yīng)做模板設(shè)計(jì)。3.12.3裝飾工程質(zhì)量通病為裝飾面層(內(nèi)外抹灰、面磚等)粘結(jié)不牢固、空鼓、裂紋，表面不平整，陰陽角不方正，不順直。防治措施:裝飾工程施工前必須對(duì)主體工程進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，處理好遺留問題。室內(nèi)抹灰應(yīng)先抹水泥砂漿，后抹白灰砂漿，如樓地面后做，基層要徹底清理、沖刷干凈。抹灰工程應(yīng)采取以下措施防止爆灰，空鼓，裂縫。石灰膏淋制要提前15天進(jìn)行，粒徑不大于3毫米，抹灰前基層應(yīng)濕潤，分層施工嚴(yán)禁一次成活。3.12.4建筑采暖給、排水質(zhì)量通病為跑、冒、滴、漏、堵等。防治、消除這些通病，旨在提高工程質(zhì)量，保證使用功能，以滿足人民生產(chǎn)和生活的需要。防治措施:室內(nèi)給排水系統(tǒng)所用管材及附件，必須有出廠合格證，進(jìn)場管材要按國家標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品不得使用。生活飲水管道禁止使用鑄鐵管及鍍鋅鋼管及鍍鋅管件。地下埋設(shè)的給排水管道要認(rèn)真做好試壓和灌水試驗(yàn)，辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。排水管道嚴(yán)防堵塞。施工中要及時(shí)將管道甩口封堵嚴(yán)密。防止管道穿樓板處漏水，應(yīng)認(rèn)真做好二次澆灌，結(jié)合處徹底清洗干凈。大便器出口與排水管連接處的縫隙要用油灰填實(shí)抹平，以防污水外滲。大便器沖洗管連接的皮碗必須用14#銅絲(16#鍍鋅鉛絲)綁扎兩道，試水無滲漏后做水泥抹面。各種管道應(yīng)按規(guī)定做試壓、通水、吹洗試驗(yàn)并做好記錄。為防止采暖干管，立管甩口不準(zhǔn)造成立管不直，水平管坡度不一致，排汽不良，散熱器不熱，應(yīng)嚴(yán)格按基準(zhǔn)線施工.控制好主管、支管的甩口距離，及時(shí)檢驗(yàn)準(zhǔn)確。3.12.5 建筑電氣安裝工程質(zhì)量通病為配管、配電箱(盤)、照明器具，開關(guān)插座，防雷與接地及儀表安裝不規(guī)范。防治措施:電氣工程安裝必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。塑料管在磚墻內(nèi)剔槽敷設(shè)時(shí)，必須用不低于M10水泥砂漿分層抹平。管內(nèi)穿線應(yīng)在抹灰，地面完工后進(jìn)行。在磚或混凝土結(jié)構(gòu)上安裝燈具時(shí)應(yīng)予埋吊鉤、螺栓或膨脹螺栓，尼龍脹管等.避雷針及接地裝置必須用鍍鋅鋼材，焊接處要進(jìn)行防腐處理。3.13 成品保護(hù)措施3.13.1土方與基礎(chǔ)施工測量的標(biāo)高，軸線控制樁用混凝土堆筑牢固，四周設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)和圍護(hù)，以防施工機(jī)械碾壓移位?；坶_挖后，如不進(jìn)行下道工序應(yīng)將槽底用草簾覆蓋，以防基土受凍或破壞基槽護(hù)坡?；靥钔梁粚?shí)時(shí)，保護(hù)基礎(chǔ)混凝土 、構(gòu)件以及予埋管件、邊角處可采用人力木夯。3.13.2鋼筋綁扎鋼筋成型后，運(yùn)輸過程中避免亂扔亂放，長向鋼筋應(yīng)放平，確保不懸挑、下垂。鋼筋綁扎就位，保護(hù)層使用同強(qiáng)度砂漿做墊塊，墊塊要求每平米至少一塊，保證鋼筋平直。3.13.3模板模板支撐禁止重物沖撞。澆筑混凝土?xí)r，振搗器不應(yīng)與模板接觸。預(yù)埋鐵、預(yù)留洞位置等必須保證準(zhǔn)確。3.13.4混凝土 混凝土在達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方能拆模?；炷两K凝后應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，柱混凝土表面使用養(yǎng)護(hù)液?；炷翝仓?，應(yīng)有保溫措施，以免受凍。加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育，嚴(yán)禁碰撞混凝土，以保證表面完整。3.13.5抹灰抹灰前，對(duì)易碰壞的管線、設(shè)備、門框等要采取覆蓋等保護(hù)措施。抹灰時(shí)不準(zhǔn)把灰漿濺到墻面或其它成品上，如有玷污及時(shí)清洗干凈。搬運(yùn)料具物品時(shí)不得碰壞墻面、墻角、管線設(shè)備及其它成品和半成品。合理安排施工程序，最好等修理活全完后再抹面層。3.13.6門窗不得從已安裝好的窗口運(yùn)料。門窗進(jìn)場后應(yīng)分規(guī)格堆放整齊、墊平、墊穩(wěn)，并具防雨、防曬措施。門窗搬運(yùn)和安裝過程中，不得破壞墻面、墻角，不得碰彎、碰壞管線設(shè)備。3.14季節(jié)性施工技術(shù)措施為加強(qiáng)建設(shè)工程冬、雨季施工技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)工程的具體情況，應(yīng)制定冬、雨季施工技術(shù)措施。3.15分部分項(xiàng)工程檢查要點(diǎn)3.15.1鋼筋工程鋼筋的型號(hào)、間距；鋼筋的搭接長度及搭接位置；鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性；混凝土保護(hù)層厚度。3.15.2模板工程尺寸及位置；平整度及豎向垂直度；模板支撐體系及對(duì)拉螺栓的有效性；模板縫的處理及交界處的處理；預(yù)留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施；漏漿的防范措施。3.15.3混凝土工程a.混凝土澆筑前舊施工縫的處理(表面鑿毛并應(yīng)清理干凈)；新施工縫的檢查(位置、固定方法)；工作區(qū)的清潔，用水、氣吹洗，雜物剔除；臨時(shí)水電的引進(jìn)；燈具照明設(shè)置情況；振搗設(shè)備的檢查(機(jī)械狀況、數(shù)量及工具)；其他機(jī)具、材料的準(zhǔn)備；施工人員確定(混凝土工、木工、鋼筋工、電工、架子工、清潔工等)；雨季混凝土施工的特殊準(zhǔn)備。b.混凝土澆筑中每層澆筑厚度；布料及振搗方法(時(shí)間及布點(diǎn)密度)；觀察外模有無漏漿及局部脹?，F(xiàn)象；檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象；污染鋼筋的清潔；混凝土表面的平整度控制。c.混凝土澆筑后混凝土表面的收光；施工縫處的表面處理(鑿毛)；工作區(qū)的清理(雜物、垃圾清除)；有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng)；混凝土的養(yǎng)護(hù)措施；混凝土的溫度控制觀測。3.16中期成品檢查對(duì)所有運(yùn)入工地的材料、機(jī)械在安裝前進(jìn)行產(chǎn)品檢查。產(chǎn)品檢查分為運(yùn)入工地時(shí)的檢查和運(yùn)入工地前在工廠檢查的雙重檢查。需要在工廠進(jìn)行檢查的材料、機(jī)械有以下內(nèi)容:混凝土試驗(yàn)鋼筋強(qiáng)度試驗(yàn)石材工程的材料試驗(yàn)4.現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)識(shí)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)（這里的“產(chǎn)品”包括原材料、半成品、構(gòu)配件、施工工序等）。為防止不同類型、規(guī)格、批次的產(chǎn)品混用和誤用，確保工程所需物資符合圖紙、規(guī)范、合同要求，必須對(duì)進(jìn)場的成品、半成品進(jìn)行必要的、適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，并做好記錄，保證其可追溯性。進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品等由材料員進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，牌上注明名稱、品種、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、進(jìn)場日期及標(biāo)識(shí)人姓名。分部、分項(xiàng)和單位工程以檢驗(yàn)記錄、預(yù)檢記錄、試驗(yàn)報(bào)告、評(píng)定表等記錄作為標(biāo)識(shí)，由工長、質(zhì)檢員填寫，資料員做好整理歸檔工作。為了在施工過程中避免使用不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等，企業(yè)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的測量和檢驗(yàn)狀態(tài)（待檢、檢驗(yàn)合格、檢驗(yàn)不合格、檢驗(yàn)待定）進(jìn)行標(biāo)識(shí)。5.現(xiàn)場墻面布置工程建設(shè)項(xiàng)目概況圖施工總平面圖質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量責(zé)任區(qū)域分布圖現(xiàn)場質(zhì)量管理制度質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

建筑工程清包工價(jià)格(有用)模板：19-23元/平米（粘灰面）-砼：38-41元/立，-鋼筋：310-420元/噸，或者10-13元/m2-砌筑：55-70元/立。-抹灰：7-15元/平米（不扣除門窗洞口，不包括腳手架搭拆）-面磚粘貼18/m2.-室內(nèi)地面磚（600*600）15元/平米，-踢腳線：3元/米，-室內(nèi)墻磚：25元/平米（包括倒角）-樓梯間石材：28元/平米，踏步板磨邊：10元/米。-石膏板吊頂：20元（平棚）鋁扣板吊項(xiàng)：25元/平米，-蹲臺(tái)隔斷：120-300元/蹭位。-大白乳膠漆：6元/平米。-外墻磚：43元/平米，-外墻干掛蘑菇石：50元/平米。-屋面掛瓦：13元/平米。-水暖：9元/平米（建筑面積）-電氣照明部分：6元/平米。-木工：18-24元/平米（粘灰面），木工35-50元/m2，-架子工5.5元/m2 ，-希望對(duì)你有用

模板兩種規(guī)格，一米八三乘零點(diǎn)九一五和兩米四四乘一米二二的，前者價(jià)格每增加或減速一毫米兩三塊錢的浮動(dòng)，后者四五塊的浮動(dòng)，木方我不太了解。

tgnet建筑投標(biāo)書樣本第一部分tgxxb0132012/3/4 Sunday投標(biāo)保證書尊敬的業(yè)主-上海徐強(qiáng)置業(yè)有限公司很高興得到貴公司信任，獲得參加強(qiáng)生花苑二期工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理服務(wù)的投標(biāo)競爭機(jī)會(huì)，不管投標(biāo)結(jié)果如何，對(duì)貴公司友好相待，表示衷心感謝。我公司承諾如下：1、維護(hù)業(yè)主利益，協(xié)助業(yè)主做好工程投資管理與工程進(jìn)度協(xié)調(diào)。2、以我公司上級(jí)主管上海市區(qū)縣工業(yè)管理局建筑設(shè)計(jì)院為后盾，積極協(xié)助業(yè)主做好本工程的擴(kuò)初與施工圖的會(huì)審工作，以積極的態(tài)度對(duì)本工程從設(shè)計(jì)到施工和日后的管理提出合理化建議。3、我公司將組建一支既有技術(shù)理論知識(shí)又有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及各專業(yè)配套齊全的一套監(jiān)理班子進(jìn)駐現(xiàn)場，實(shí)行全天候、全方位的跟蹤監(jiān)理，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，保證監(jiān)理班子人員相對(duì)穩(wěn)定，未經(jīng)業(yè)主同意，不隨意撤換人員。4、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須遵守監(jiān)理守則及制度，嚴(yán)禁向施工單位介紹分包隊(duì)伍及建材商。禁止向承包商及材料供應(yīng)商索取財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除名處理。5、工程現(xiàn)場實(shí)行計(jì)算機(jī)輔助管理，信息及時(shí)，各種資料齊全，分類歸檔完整。為保證該工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。我公司在管理上、技術(shù)上對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料、新工藝的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理水平，為保證本工程項(xiàng)目圓滿竣工，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同和有關(guān)承諾，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)貴公司的信任。建設(shè)工程監(jiān)理(施工)投標(biāo)簡況表工程名稱:監(jiān)理組人員數(shù)總/副總監(jiān)理工程師簡況安全監(jiān)理簡況監(jiān)理費(fèi)附加工作酬 金元/日*人額外工作酬 金元/日*人姓名/年齡/專業(yè)/性別職稱/總監(jiān)證號(hào)每周駐工地時(shí)間（下限）姓名/年齡職稱/性別證號(hào)9總監(jiān)何伯行59歲建筑 男工程師滬建監(jiān)字1495號(hào)5施金龍57歲工程師男滬安監(jiān)字1165號(hào)58萬元120120副總監(jiān)熊 耀36 歲工民建 男工程師建(滬)監(jiān)工字980640號(hào)3總監(jiān)同時(shí)任其他項(xiàng)目施工監(jiān)理情況及其他說明：無說明：投標(biāo)單位： （蓋章）法人代表或其委托代理人： （蓋章）2001年 7月投標(biāo)書綜合說明我公司很榮幸地應(yīng)上海徐強(qiáng)置業(yè)有限公司邀請(qǐng)參加了強(qiáng)生花苑二期工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)理投標(biāo)。一、本公司簡況說明：上海集圣建設(shè)監(jiān)理有限公司，成立于一九九五年。是經(jīng)上海市建委批準(zhǔn)，具有暫乙級(jí)資質(zhì)的建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)。其前身為上海市郊縣工業(yè)管理局建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理部，監(jiān)理公司具備承接各類工業(yè)建筑、民用建筑、公共建筑、裝飾等工程的監(jiān)理和工程技術(shù)咨詢，具備承接各類監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)力量。監(jiān)理公司目前擁有各類專業(yè)人員三十九人，其中具有高級(jí)職稱的有十人，具有中級(jí)職稱的有十五人，具有初級(jí)職稱的十人。國家級(jí)及上海市注冊(cè)監(jiān)理工程師六名，監(jiān)理師十八人。監(jiān)理公司以投資單位建筑設(shè)計(jì)院作后盾，技術(shù)力量雄厚。多年來，監(jiān)理公司依托建筑設(shè)計(jì)院發(fā)揮技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，本著科學(xué)、公正、廉潔、求實(shí)的單位宗旨，發(fā)揚(yáng)開拓、創(chuàng)新、勤奮、敬業(yè)的單位精神，為用戶服務(wù)，先后承接了一系列住宅、廠房、大型裝飾工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)，公司監(jiān)理的工程項(xiàng)目多次獲得上海市"浦江杯"，圓滿地完成了業(yè)主委托的監(jiān)理工作，受到業(yè)主的廣泛好評(píng)。二、監(jiān)理大綱編制說明（技術(shù)標(biāo)）：1、技術(shù)標(biāo)的編制是以招標(biāo)單位在招標(biāo)文件中說明的施工監(jiān)理工作范圍和施工監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容為依據(jù)，以監(jiān)理工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)監(jiān)理為重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良等級(jí)以上，施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。2、因?yàn)檎袠?biāo)文件中說明的施工監(jiān)理范圍和施工監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容中，招標(biāo)單位對(duì)投資控制（已完合格工程的計(jì)量）和進(jìn)度控制未委托監(jiān)理單位提供服務(wù)。所以在技術(shù)標(biāo)書中沒有編制這二個(gè)控制措施，但是我們?cè)趯?shí)際監(jiān)理工作中，能以積極態(tài)度配合協(xié)助業(yè)主做好已完合格工程的計(jì)量和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)。三、商務(wù)標(biāo)說明：1、監(jiān)理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)是以滬建建管（95）第0200號(hào)文件規(guī)定。2、如監(jiān)理工作范圍與服務(wù)內(nèi)容額外工作和附加工作數(shù)量小，我公司可給業(yè)主提供免費(fèi)服務(wù)。3、因本工程造價(jià)為暫定價(jià)，所以監(jiān)理費(fèi)用也是暫定取費(fèi)。等工程造價(jià)正式確定后，監(jiān)理費(fèi)用按實(shí)際工程造價(jià)的比例計(jì)取。四、監(jiān)理公司說明：1、本公司認(rèn)真研究合同中的條文規(guī)定，認(rèn)為合同條理清楚，職責(zé)分明，我監(jiān)理在工作中堅(jiān)決以監(jiān)理合同為依據(jù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同規(guī)定的職責(zé)。2、如非監(jiān)理方原因造成監(jiān)理時(shí)間的延長及工程造價(jià)增大，如延長時(shí)間短，工程造價(jià)增加少，我公司可不增加監(jiān)理費(fèi)用。如延長時(shí)間較長，工程造價(jià)增高較大，我公司本著互惠互利在不低于我公司成本價(jià)的原則下，按合同有關(guān)規(guī)定與業(yè)主商定。五、請(qǐng)業(yè)主為我公司現(xiàn)場監(jiān)理提供辦公室、監(jiān)理值班人員宿舍二間，約計(jì)40平方米左右，電話一部，其他辦公設(shè)施及監(jiān)理常用設(shè)備由我公司自備。監(jiān)理大綱是監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，監(jiān)理合同簽訂后，我公司派駐工程項(xiàng)目監(jiān)理班子認(rèn)真、具體、詳細(xì)地編制監(jiān)理工作規(guī)劃與各專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格監(jiān)理工作程序，與業(yè)主密切配合，督促承包單位，確保本工程安全、如期、優(yōu)質(zhì)、低耗、圓滿完成本工程的施工任務(wù)。技 術(shù) 標(biāo)工程概況一、工程建設(shè)單位：上海徐強(qiáng)置業(yè)有限公司二、工程項(xiàng)目名稱：強(qiáng)生花苑二期工程三、工程建設(shè)地點(diǎn)：天鑰橋路1162號(hào)四、工程建設(shè)規(guī)模、建筑面積：約32500平方米，結(jié)構(gòu)類型：框剪/磚混五、工程造價(jià)（暫定）：4496萬元六、資金來源：自籌七、建筑概況：本期工程建造一棟八層、一棟九層、二棟十一層、二棟二十四層，地下停車庫一座。八、工程特點(diǎn):1、本工程近萬體館，社會(huì)影響大。2、本工程為一字型連體建筑，長度較長。施工場地狹長，本工程所有運(yùn)輸及服務(wù)車輛全部僅靠天鑰橋路一個(gè)出入口，工程現(xiàn)場管理中需要全局性統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證各種車輛進(jìn)出暢通。3、整個(gè)小區(qū)綠化、道路管線控制復(fù)雜，景觀要求高，在整個(gè)小區(qū)分階段、多工種施工中，在工程質(zhì)量監(jiān)控中，需做全過程、全局性統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作?；谝陨咸攸c(diǎn)，我監(jiān)理公司應(yīng)著重在總體控制上大力幫助、支持總包單位對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)、測量、質(zhì)量、進(jìn)度、材料的統(tǒng)一管理。嚴(yán)格防止各分包單位各自為政、互不相讓，影響大局，一旦出現(xiàn)這種苗頭應(yīng)及時(shí)制止。九、建設(shè)周期：工程計(jì)劃開竣工日期2001年8月1日～2003年12月30日，建設(shè)周期為29個(gè)月。監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理工作的范圍為施工階段和竣工驗(yàn)收和保修階段及安全生產(chǎn)和文明施工。其中施工階段包括：一、地基與基礎(chǔ)等所有地下工程施工階段。二、主體結(jié)構(gòu)施工階段。三、建筑設(shè)備安裝工程施工階段。四、建筑一次裝飾、屋面工程及樓地面與門窗安裝工程階段（不包括二次精裝修）。五、小區(qū)總體施工階段。六、竣工驗(yàn)收階段。施工監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容一、施工階段質(zhì)量控制：1、參加總包和分包單位資質(zhì)評(píng)審會(huì)議，審核其施工質(zhì)量、管理能力匯總資料后，向建設(shè)單位提供有關(guān)評(píng)議報(bào)告。2、認(rèn)真消化，熟悉施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，了解設(shè)計(jì)要求。審查圖紙有無差錯(cuò)或表達(dá)不清的地方，對(duì)工程關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)做到心中有數(shù)。并做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。3、參加施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助建設(shè)單位做好各施工單位、測試單位、管線主管部門之間的協(xié)調(diào)配合。4、協(xié)助并配合建設(shè)單位圖紙、設(shè)計(jì)方案的送審，提供有關(guān)資料并協(xié)助建設(shè)單位向市政府各管理部門辦理本工程的申報(bào)手續(xù)。5、督促承包方建立并實(shí)施施工和質(zhì)保管理制度，及時(shí)向承包方提議改進(jìn)。6、審核承包方和分包方施工組織方案、施工技術(shù)方案及場地布置方案，并向建設(shè)單位提出建議，經(jīng)批準(zhǔn)后，督促其實(shí)施。7、審查工程使用的原材料、半成品、成品、樣板和設(shè)備質(zhì)量。嚴(yán)格禁止承包、分包單位使用未審查合格的以上四類建安材料及設(shè)備。必要時(shí)向建設(shè)單位提議進(jìn)行測試和更換。材料設(shè)備訂貨前，審查廠家資質(zhì)和產(chǎn)品準(zhǔn)用的證明資料。材料設(shè)備進(jìn)場后，做好工程現(xiàn)場驗(yàn)收。8、督促承包、分包單位按時(shí)進(jìn)行定期材料測試及提交報(bào)告。做好材料見證取樣工作。9、嚴(yán)格督促承包單位按規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、合同條件和設(shè)計(jì)要求施工，達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查質(zhì)量保證技術(shù)措施的落實(shí)情況。10、驗(yàn)查工程所有分部施工質(zhì)量（包括隱蔽部分），并做好驗(yàn)收結(jié)果記錄。如不合格嚴(yán)格禁止進(jìn)行下一道相關(guān)工序，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。11、執(zhí)行國家有關(guān)施工安裝的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表制度。嚴(yán)格要求施工單位按照質(zhì)量檢驗(yàn)程序的規(guī)定認(rèn)真填報(bào)。各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表，應(yīng)進(jìn)行審查和認(rèn)定。12、對(duì)設(shè)計(jì)修改（包括施工單位的技術(shù)變更，業(yè)主和監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)的修改意見）應(yīng)通過設(shè)計(jì)單位。13、監(jiān)理工程師會(huì)簽各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)著重審查對(duì)工程質(zhì)量是否有不利影響。如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，必要時(shí)向建設(shè)單位書面報(bào)告。14、因質(zhì)量事故發(fā)生糾紛和索賠，應(yīng)協(xié)助處理及提出意見。如果施工中發(fā)生施工單位與供貨單位在材料或設(shè)備之壞損原因上有爭議時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助調(diào)解。15、組織承包單位及時(shí)進(jìn)行階段性工程檢查及施工初驗(yàn)，對(duì)工程施工質(zhì)量提交評(píng)估報(bào)告及施工缺陷修補(bǔ)明細(xì)表，督促承包單位按表修補(bǔ)及進(jìn)行復(fù)檢，定期向建設(shè)單位提交有關(guān)工程質(zhì)量記錄和驗(yàn)評(píng)報(bào)告。16、督促承包單位提交及審核機(jī)電工程及設(shè)備的測試及調(diào)試方案。組織測試和調(diào)試實(shí)施及向建設(shè)方提交報(bào)告。17、按建設(shè)單位與承包單位約定的時(shí)間督促承包單位按時(shí)完成整理竣工文件及技術(shù)檔案資料。18、督促承包單位向質(zhì)量監(jiān)督站申報(bào)核驗(yàn)。19、協(xié)助建設(shè)單位取得竣工物業(yè)使用及運(yùn)作許可及有關(guān)文件。二、保修階段質(zhì)量控制：1、在保修期內(nèi)，與建設(shè)單位經(jīng)常保持聯(lián)系，按建設(shè)單位通知進(jìn)行回訪，鑒定質(zhì)量問題的責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及工程合同要求，督促承包單位進(jìn)行保修及進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，使其達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量。2、保修期內(nèi)，按有關(guān)文件規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)向建設(shè)單位做出最后質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。三、合同管理：1、施工階段：根據(jù)工程進(jìn)度的需要，按業(yè)主要求，派項(xiàng)目總監(jiān)或合同負(fù)責(zé)人參加工程有關(guān)會(huì)議并與業(yè)主現(xiàn)場代表保持密切聯(lián)系，對(duì)業(yè)主的決定、要求迅速做出反饋信息。就中國和上海市工程項(xiàng)目合同和工程質(zhì)量有關(guān)的法律、法令、條例、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和慣例等提供咨詢服務(wù)。向業(yè)主提供中國和上海市政府及有關(guān)單位頒布的涉及工程合同、工程項(xiàng)目的規(guī)定等有關(guān)資料。2、竣工保修階段：協(xié)助業(yè)主處理施工過程中及竣工結(jié)算中發(fā)生的合同糾紛或索賠事宜。對(duì)有關(guān)項(xiàng)目在結(jié)算、決算過程中出現(xiàn)的合同外工作工程費(fèi)用項(xiàng)目，依據(jù)國內(nèi)與上海市的規(guī)定、慣例提供咨詢服務(wù)。四、施工安全與衛(wèi)生（包括文明施工）：1、協(xié)助總包單位從規(guī)章制度和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理；貫徹、執(zhí)行國家關(guān)于施工安全管理方面的方針、政策，實(shí)行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的監(jiān)督檢查相結(jié)合的管理制度。2、督促總包單位完善安全生產(chǎn)制度、責(zé)任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會(huì)制度、統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告制度。3、審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,同時(shí)審核是否有安全技術(shù)操作規(guī)程。4、現(xiàn)場監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)督促有關(guān)人員限期解決；督促總包單位執(zhí)行政府有關(guān)工地現(xiàn)場文明達(dá)標(biāo)的規(guī)定，并進(jìn)行檢查，督促整改。五、信息管理：1、配合本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存。2、運(yùn)用電腦進(jìn)行本工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制，向建設(shè)單位提供有關(guān)本工程項(xiàng)目的信息服務(wù)，定期提供各類監(jiān)理報(bào)表。3、參加工程例會(huì)。4、督促施工、監(jiān)測、試驗(yàn)、材料和設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)提交規(guī)定的工程技術(shù)和作業(yè)資料。六、組織協(xié)調(diào)：1、組織協(xié)調(diào)與建設(shè)單位簽訂合同，參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的各單位的配合關(guān)系、協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題。2、督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位的關(guān)系。3、協(xié)助建設(shè)單位處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。七、其他服務(wù)：1、本公司是屬建筑設(shè)計(jì)院主管的監(jiān)理公司，對(duì)本工程擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段，可提供技術(shù)咨詢服務(wù)。2、協(xié)助業(yè)主做好備案制竣工驗(yàn)收工作。3、認(rèn)真研究施工圖，從設(shè)計(jì)到施工以積極的態(tài)度提出合理化建議。4、配合、協(xié)助、檢查、督促施工單位及時(shí)做好對(duì)本工程資料的收集整理及竣工資料歸檔，嚴(yán)格要求施工單位按實(shí)際施工情況正確做好工程竣工圖。監(jiān)理工作的依據(jù)一、國家和本市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。二、設(shè)計(jì)單位提出的施工圖及設(shè)計(jì)文件。三、有關(guān)部門提供的規(guī)劃紅線圖、地形測量圖、市政管線圖、地區(qū)氣象資料等。四、建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則及建設(shè)方頒布的授權(quán)（監(jiān)理）書。五、依法成立的施工承包合同和材料設(shè)備訂購合同、制作合同等。六、有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。七、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門簽發(fā)的建筑項(xiàng)目許可證和有關(guān)部門的"項(xiàng)目登記卡"。八、工程實(shí)施過程中的各種信息，如經(jīng)批準(zhǔn)的事故組織設(shè)計(jì)、工程變更、不超出合同范圍前提下的業(yè)主正當(dāng)需求等。監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想按照本公司宗旨，在監(jiān)理過程中，忠誠地為業(yè)主服務(wù)。以我公司的技術(shù)水準(zhǔn)，積極地提出優(yōu)化意見。抓事前控制，為業(yè)主當(dāng)好顧問。嚴(yán)格按國家和上海市的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，督促承包單位實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，確保設(shè)計(jì)圖完美反映建設(shè)單位的意愿，滿足業(yè)主對(duì)工程的使用要求。根據(jù)合同委托的監(jiān)理范圍的職權(quán)，從組織和管理的角度采取技術(shù)和法律手段，協(xié)助業(yè)主確保建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)——工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的最合理實(shí)現(xiàn)，即通過項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)周期不超過計(jì)劃周期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。派出強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目監(jiān)理班子，與業(yè)主代表積極配合，按時(shí)或提前提交項(xiàng)目監(jiān)理咨詢意見和報(bào)告。監(jiān)理工作的目標(biāo)進(jìn)度控制目標(biāo)—— 協(xié)助業(yè)主確保本工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)工期不超過預(yù)定目標(biāo)，工程的建設(shè)工期不超過29個(gè)月。質(zhì)量控制目標(biāo)—— 創(chuàng)優(yōu)良工程。安全、文明施工目標(biāo)—— 無重大傷亡事故，爭創(chuàng)文明工地。企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)—— 以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，開拓建設(shè)監(jiān)理市場。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、工程項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)管理與質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)圖：二、現(xiàn)場監(jiān)理班子名單姓 名年齡學(xué)歷職務(wù)專業(yè)職 稱監(jiān)理證書何伯行59中專項(xiàng)目總監(jiān)建 筑工程師上海市注冊(cè)監(jiān)理工程師施金龍57大專安全監(jiān)理建 筑工程師監(jiān)理師、安全監(jiān)理師熊耀36大學(xué)副總監(jiān)工民建工程師國家注冊(cè)監(jiān)理工程師張 馨35大學(xué)土建監(jiān)理兼測量監(jiān)理工民建工程師監(jiān)理師畢 軍33大學(xué)土建監(jiān)理兼材料監(jiān)理工民建工程師監(jiān)理師、材料見證證書朱永華39中專電氣監(jiān)理兼材料監(jiān)理電 氣助 工監(jiān)理師、材料見證證書章建華52中專給排水監(jiān)理給排水助 工監(jiān)理師杜仰明54大學(xué)設(shè)備監(jiān)理暖通高工國家注冊(cè)監(jiān)理工程師范雅英45大專資料管理員檔 案助 工監(jiān)理員三、階段監(jiān)理人員工作分布：施 工 實(shí) 施 階 段地基、基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝修設(shè)備安裝室外總體竣工驗(yàn)收合同管理√√√√√√組織協(xié)調(diào)√√√√√√信息資料√√√√√√測量√√√√√√結(jié)構(gòu)√√建筑裝修√√√√材料檢測見證√√√√√√給排水√√√√√√建筑電氣√√√√備注：保修階段的監(jiān)理工作是根據(jù)項(xiàng)目情況派相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)保修階段的返修工作實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)理。監(jiān)理單位與建設(shè)、施工和設(shè)計(jì)單位的關(guān)系一、監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系：1、依據(jù)監(jiān)理合同，建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間是委托與被委托的合同關(guān)系。監(jiān)理單位在建設(shè)單位所授權(quán)限的范圍內(nèi)獨(dú)立開展監(jiān)理工作，處理有關(guān)監(jiān)理事宜。遇有涉及工期、費(fèi)用等重大質(zhì)量或技術(shù)問題時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，由其會(huì)同有關(guān)方面做出決策后，再由監(jiān)理單位出面處理。2、建設(shè)單位在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)涉及質(zhì)量等工程問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位提出，由監(jiān)理單位組織有關(guān)人員研究解決，建設(shè)單位對(duì)施工單位的施工質(zhì)量或施工技術(shù)等問題的處理意見，通過監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的代表向施工單位提出，并督促其安排。二、監(jiān)理單位與施工承包單位之間的關(guān)系：1、監(jiān)理與施工單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，施工單位必須接受監(jiān)理，并按監(jiān)理要求提供必要文件、資料和完整的原始記錄、檢測報(bào)告。2、設(shè)單位須將委托授予監(jiān)理單位的權(quán)限范圍通知施工單位，并請(qǐng)施工單位理解支持監(jiān)理工作，給監(jiān)理工作創(chuàng)造條件提供方便。三、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系：1、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間是工作關(guān)系。設(shè)計(jì)文件包括圖紙、技術(shù)說明、設(shè)計(jì)變更通知等是監(jiān)理的依據(jù)，監(jiān)理單位應(yīng)全面貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格監(jiān)理施工單位按圖施工。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有疑問，建議或由于地質(zhì)情況、施工現(xiàn)場環(huán)境條件等的變化，需要變更設(shè)計(jì)時(shí)，均由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位洽商，設(shè)計(jì)單位作出修改，監(jiān)理單位無權(quán)變更設(shè)計(jì)。2、設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量、施工技術(shù)等問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出處理意見，由監(jiān)理單位出面督促施工單位執(zhí)行。監(jiān)理單位與各有關(guān)單位關(guān)系圖監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)：1、施工準(zhǔn)備階段：（1）審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。（2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。（3）檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)。施工圖紙是否能滿足施工需要，協(xié)助作好優(yōu)化和完善設(shè)計(jì)工作。（4）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。（5）審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。（6）單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個(gè)相連施工單位之間的測量資料、樁橛等是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對(duì)貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁進(jìn)行審查。對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制樁進(jìn)行復(fù)查。（7）監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主核備。二、施工階段：（1）工程質(zhì)量監(jiān)理：a、對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐地跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。b、對(duì)施工測量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。c、檢查確認(rèn)進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否合格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。d、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同。對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。e、檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)。f、對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測試儀器、設(shè)備、度量衡定期建議工作進(jìn)行全面監(jiān)督，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確。g、監(jiān)督施工單位對(duì)各類土工和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。h、監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和通知甲方。2、工程進(jìn)度監(jiān)理：（1）監(jiān)理的重點(diǎn)工作，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。對(duì)控制工期及時(shí)分析原因，采取措施。（2）監(jiān)理站建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。（3）工程投資監(jiān)理：a、審核施工單位申報(bào)的季、年度驗(yàn)工報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)，嚴(yán)格按現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證。保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。簽證上報(bào)業(yè)主以撥款。b、建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳，每季度向業(yè)主報(bào)送一次，每季某末與施工單位核對(duì)清算一次，核對(duì)清算后資料報(bào)業(yè)主一份。c、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。d、按業(yè)主和監(jiān)理合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。（a）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織審批Ⅲ類變更設(shè)計(jì)，并建立臺(tái)帳，每月列表報(bào)業(yè)主（附審批變更設(shè)計(jì)通知單）。（b）設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)Ⅰ、Ⅱ類變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審后，提出審查意見，并報(bào)業(yè)主審批。3、竣工驗(yàn)收階段：（1） 督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見。（2）根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。（3）負(fù)責(zé)工程初驗(yàn)，并參加業(yè)主組織的竣工交接驗(yàn)收工作，審查工程初驗(yàn)報(bào)告，提出監(jiān)理意見。內(nèi)容太多，請(qǐng)?zhí)峁┼]箱，方便發(fā)送！

定一下模板下面木方，這樣就可以計(jì)算一個(gè)典型區(qū)塊的模板的用量（如計(jì)算出來的數(shù)據(jù)中200平米）與木方的用量（如計(jì)算出來的數(shù)據(jù)是300米長）。這二個(gè)用量之比（300/200=1.5)，就是每平米模板所需要的用料了（每平米模板用木方1.5米）。

建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程（JGJ74-2003）中7.3.4條規(guī)定：疊放高度不宜超過2m

tgnet建筑投標(biāo)書樣本第一部分tgxxb0132012/3/4 Sunday投標(biāo)保證書尊敬的業(yè)主-上海徐強(qiáng)置業(yè)有限公司很高興得到貴公司信任，獲得參加強(qiáng)生花苑二期工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理服務(wù)的投標(biāo)競爭機(jī)會(huì)，不管投標(biāo)結(jié)果如何，對(duì)貴公司友好相待，表示衷心感謝。我公司承諾如下：1、維護(hù)業(yè)主利益，協(xié)助業(yè)主做好工程投資管理與工程進(jìn)度協(xié)調(diào)。2、以我公司上級(jí)主管上海市區(qū)縣工業(yè)管理局建筑設(shè)計(jì)院為后盾，積極協(xié)助業(yè)主做好本工程的擴(kuò)初與施工圖的會(huì)審工作，以積極的態(tài)度對(duì)本工程從設(shè)計(jì)到施工和日后的管理提出合理化建議。3、我公司將組建一支既有技術(shù)理論知識(shí)又有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及各專業(yè)配套齊全的一套監(jiān)理班子進(jìn)駐現(xiàn)場，實(shí)行全天候、全方位的跟蹤監(jiān)理，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，保證監(jiān)理班子人員相對(duì)穩(wěn)定，未經(jīng)業(yè)主同意，不隨意撤換人員。4、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須遵守監(jiān)理守則及制度，嚴(yán)禁向施工單位介紹分包隊(duì)伍及建材商。禁止向承包商及材料供應(yīng)商索取財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除名處理。5、工程現(xiàn)場實(shí)行計(jì)算機(jī)輔助管理，信息及時(shí)，各種資料齊全，分類歸檔完整。為保證該工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。我公司在管理上、技術(shù)上對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料、新工藝的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理水平，為保證本工程項(xiàng)目圓滿竣工，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同和有關(guān)承諾，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)貴公司的信任。建設(shè)工程監(jiān)理(施工)投標(biāo)簡況表工程名稱:監(jiān)理組人員數(shù)總/副總監(jiān)理工程師簡況安全監(jiān)理簡況監(jiān)理費(fèi)附加工作酬 金元/日*人額外工作酬 金元/日*人姓名/年齡/專業(yè)/性別職稱/總監(jiān)證號(hào)每周駐工地時(shí)間（下限）姓名/年齡職稱/性別證號(hào)9總監(jiān)何伯行59歲建筑 男工程師滬建監(jiān)字1495號(hào)5施金龍57歲工程師男滬安監(jiān)字1165號(hào)58萬元120120副總監(jiān)熊 耀36 歲工民建 男工程師建(滬)監(jiān)工字980640號(hào)3總監(jiān)同時(shí)任其他項(xiàng)目施工監(jiān)理情況及其他說明：無說明：投標(biāo)單位： （蓋章）法人代表或其委托代理人： （蓋章）2001年 7月投標(biāo)書綜合說明我公司很榮幸地應(yīng)上海徐強(qiáng)置業(yè)有限公司邀請(qǐng)參加了強(qiáng)生花苑二期工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)理投標(biāo)。一、本公司簡況說明：上海集圣建設(shè)監(jiān)理有限公司，成立于一九九五年。是經(jīng)上海市建委批準(zhǔn)，具有暫乙級(jí)資質(zhì)的建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)。其前身為上海市郊縣工業(yè)管理局建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理部，監(jiān)理公司具備承接各類工業(yè)建筑、民用建筑、公共建筑、裝飾等工程的監(jiān)理和工程技術(shù)咨詢，具備承接各類監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)力量。監(jiān)理公司目前擁有各類專業(yè)人員三十九人，其中具有高級(jí)職稱的有十人，具有中級(jí)職稱的有十五人，具有初級(jí)職稱的十人。國家級(jí)及上海市注冊(cè)監(jiān)理工程師六名，監(jiān)理師十八人。監(jiān)理公司以投資單位建筑設(shè)計(jì)院作后盾，技術(shù)力量雄厚。多年來，監(jiān)理公司依托建筑設(shè)計(jì)院發(fā)揮技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，本著科學(xué)、公正、廉潔、求實(shí)的單位宗旨，發(fā)揚(yáng)開拓、創(chuàng)新、勤奮、敬業(yè)的單位精神，為用戶服務(wù)，先后承接了一系列住宅、廠房、大型裝飾工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)，公司監(jiān)理的工程項(xiàng)目多次獲得上海市"浦江杯"，圓滿地完成了業(yè)主委托的監(jiān)理工作，受到業(yè)主的廣泛好評(píng)。二、監(jiān)理大綱編制說明（技術(shù)標(biāo)）：1、技術(shù)標(biāo)的編制是以招標(biāo)單位在招標(biāo)文件中說明的施工監(jiān)理工作范圍和施工監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容為依據(jù)，以監(jiān)理工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)監(jiān)理為重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良等級(jí)以上，施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。2、因?yàn)檎袠?biāo)文件中說明的施工監(jiān)理范圍和施工監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容中，招標(biāo)單位對(duì)投資控制（已完合格工程的計(jì)量）和進(jìn)度控制未委托監(jiān)理單位提供服務(wù)。所以在技術(shù)標(biāo)書中沒有編制這二個(gè)控制措施，但是我們?cè)趯?shí)際監(jiān)理工作中，能以積極態(tài)度配合協(xié)助業(yè)主做好已完合格工程的計(jì)量和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)。三、商務(wù)標(biāo)說明：1、監(jiān)理費(fèi)用計(jì)算依據(jù)是以滬建建管（95）第0200號(hào)文件規(guī)定。2、如監(jiān)理工作范圍與服務(wù)內(nèi)容額外工作和附加工作數(shù)量小，我公司可給業(yè)主提供免費(fèi)服務(wù)。3、因本工程造價(jià)為暫定價(jià)，所以監(jiān)理費(fèi)用也是暫定取費(fèi)。等工程造價(jià)正式確定后，監(jiān)理費(fèi)用按實(shí)際工程造價(jià)的比例計(jì)取。四、監(jiān)理公司說明：1、本公司認(rèn)真研究合同中的條文規(guī)定，認(rèn)為合同條理清楚，職責(zé)分明，我監(jiān)理在工作中堅(jiān)決以監(jiān)理合同為依據(jù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同規(guī)定的職責(zé)。2、如非監(jiān)理方原因造成監(jiān)理時(shí)間的延長及工程造價(jià)增大，如延長時(shí)間短，工程造價(jià)增加少，我公司可不增加監(jiān)理費(fèi)用。如延長時(shí)間較長，工程造價(jià)增高較大，我公司本著互惠互利在不低于我公司成本價(jià)的原則下，按合同有關(guān)規(guī)定與業(yè)主商定。五、請(qǐng)業(yè)主為我公司現(xiàn)場監(jiān)理提供辦公室、監(jiān)理值班人員宿舍二間，約計(jì)40平方米左右，電話一部，其他辦公設(shè)施及監(jiān)理常用設(shè)備由我公司自備。監(jiān)理大綱是監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，監(jiān)理合同簽訂后，我公司派駐工程項(xiàng)目監(jiān)理班子認(rèn)真、具體、詳細(xì)地編制監(jiān)理工作規(guī)劃與各專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格監(jiān)理工作程序，與業(yè)主密切配合，督促承包單位，確保本工程安全、如期、優(yōu)質(zhì)、低耗、圓滿完成本工程的施工任務(wù)。技 術(shù) 標(biāo)工程概況一、工程建設(shè)單位：上海徐強(qiáng)置業(yè)有限公司二、工程項(xiàng)目名稱：強(qiáng)生花苑二期工程三、工程建設(shè)地點(diǎn)：天鑰橋路1162號(hào)四、工程建設(shè)規(guī)模、建筑面積：約32500平方米，結(jié)構(gòu)類型：框剪/磚混五、工程造價(jià)（暫定）：4496萬元六、資金來源：自籌七、建筑概況：本期工程建造一棟八層、一棟九層、二棟十一層、二棟二十四層，地下停車庫一座。八、工程特點(diǎn):1、本工程近萬體館，社會(huì)影響大。2、本工程為一字型連體建筑，長度較長。施工場地狹長，本工程所有運(yùn)輸及服務(wù)車輛全部僅靠天鑰橋路一個(gè)出入口，工程現(xiàn)場管理中需要全局性統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證各種車輛進(jìn)出暢通。3、整個(gè)小區(qū)綠化、道路管線控制復(fù)雜，景觀要求高，在整個(gè)小區(qū)分階段、多工種施工中，在工程質(zhì)量監(jiān)控中，需做全過程、全局性統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。基于以上特點(diǎn)，我監(jiān)理公司應(yīng)著重在總體控制上大力幫助、支持總包單位對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)、測量、質(zhì)量、進(jìn)度、材料的統(tǒng)一管理。嚴(yán)格防止各分包單位各自為政、互不相讓，影響大局，一旦出現(xiàn)這種苗頭應(yīng)及時(shí)制止。九、建設(shè)周期：工程計(jì)劃開竣工日期2001年8月1日～2003年12月30日，建設(shè)周期為29個(gè)月。監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理工作的范圍為施工階段和竣工驗(yàn)收和保修階段及安全生產(chǎn)和文明施工。其中施工階段包括：一、地基與基礎(chǔ)等所有地下工程施工階段。二、主體結(jié)構(gòu)施工階段。三、建筑設(shè)備安裝工程施工階段。四、建筑一次裝飾、屋面工程及樓地面與門窗安裝工程階段（不包括二次精裝修）。五、小區(qū)總體施工階段。六、竣工驗(yàn)收階段。施工監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容一、施工階段質(zhì)量控制：1、參加總包和分包單位資質(zhì)評(píng)審會(huì)議，審核其施工質(zhì)量、管理能力匯總資料后，向建設(shè)單位提供有關(guān)評(píng)議報(bào)告。2、認(rèn)真消化，熟悉施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，了解設(shè)計(jì)要求。審查圖紙有無差錯(cuò)或表達(dá)不清的地方，對(duì)工程關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)做到心中有數(shù)。并做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。3、參加施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助建設(shè)單位做好各施工單位、測試單位、管線主管部門之間的協(xié)調(diào)配合。4、協(xié)助并配合建設(shè)單位圖紙、設(shè)計(jì)方案的送審，提供有關(guān)資料并協(xié)助建設(shè)單位向市政府各管理部門辦理本工程的申報(bào)手續(xù)。5、督促承包方建立并實(shí)施施工和質(zhì)保管理制度，及時(shí)向承包方提議改進(jìn)。6、審核承包方和分包方施工組織方案、施工技術(shù)方案及場地布置方案，并向建設(shè)單位提出建議，經(jīng)批準(zhǔn)后，督促其實(shí)施。7、審查工程使用的原材料、半成品、成品、樣板和設(shè)備質(zhì)量。嚴(yán)格禁止承包、分包單位使用未審查合格的以上四類建安材料及設(shè)備。必要時(shí)向建設(shè)單位提議進(jìn)行測試和更換。材料設(shè)備訂貨前，審查廠家資質(zhì)和產(chǎn)品準(zhǔn)用的證明資料。材料設(shè)備進(jìn)場后，做好工程現(xiàn)場驗(yàn)收。8、督促承包、分包單位按時(shí)進(jìn)行定期材料測試及提交報(bào)告。做好材料見證取樣工作。9、嚴(yán)格督促承包單位按規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、合同條件和設(shè)計(jì)要求施工，達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查質(zhì)量保證技術(shù)措施的落實(shí)情況。10、驗(yàn)查工程所有分部施工質(zhì)量（包括隱蔽部分），并做好驗(yàn)收結(jié)果記錄。如不合格嚴(yán)格禁止進(jìn)行下一道相關(guān)工序，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。11、執(zhí)行國家有關(guān)施工安裝的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表制度。嚴(yán)格要求施工單位按照質(zhì)量檢驗(yàn)程序的規(guī)定認(rèn)真填報(bào)。各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表，應(yīng)進(jìn)行審查和認(rèn)定。12、對(duì)設(shè)計(jì)修改（包括施工單位的技術(shù)變更，業(yè)主和監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)的修改意見）應(yīng)通過設(shè)計(jì)單位。13、監(jiān)理工程師會(huì)簽各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)著重審查對(duì)工程質(zhì)量是否有不利影響。如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，必要時(shí)向建設(shè)單位書面報(bào)告。14、因質(zhì)量事故發(fā)生糾紛和索賠，應(yīng)協(xié)助處理及提出意見。如果施工中發(fā)生施工單位與供貨單位在材料或設(shè)備之壞損原因上有爭議時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助調(diào)解。15、組織承包單位及時(shí)進(jìn)行階段性工程檢查及施工初驗(yàn)，對(duì)工程施工質(zhì)量提交評(píng)估報(bào)告及施工缺陷修補(bǔ)明細(xì)表，督促承包單位按表修補(bǔ)及進(jìn)行復(fù)檢，定期向建設(shè)單位提交有關(guān)工程質(zhì)量記錄和驗(yàn)評(píng)報(bào)告。16、督促承包單位提交及審核機(jī)電工程及設(shè)備的測試及調(diào)試方案。組織測試和調(diào)試實(shí)施及向建設(shè)方提交報(bào)告。17、按建設(shè)單位與承包單位約定的時(shí)間督促承包單位按時(shí)完成整理竣工文件及技術(shù)檔案資料。18、督促承包單位向質(zhì)量監(jiān)督站申報(bào)核驗(yàn)。19、協(xié)助建設(shè)單位取得竣工物業(yè)使用及運(yùn)作許可及有關(guān)文件。二、保修階段質(zhì)量控制：1、在保修期內(nèi)，與建設(shè)單位經(jīng)常保持聯(lián)系，按建設(shè)單位通知進(jìn)行回訪，鑒定質(zhì)量問題的責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及工程合同要求，督促承包單位進(jìn)行保修及進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，使其達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量。2、保修期內(nèi)，按有關(guān)文件規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)向建設(shè)單位做出最后質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。三、合同管理：1、施工階段：根據(jù)工程進(jìn)度的需要，按業(yè)主要求，派項(xiàng)目總監(jiān)或合同負(fù)責(zé)人參加工程有關(guān)會(huì)議并與業(yè)主現(xiàn)場代表保持密切聯(lián)系，對(duì)業(yè)主的決定、要求迅速做出反饋信息。就中國和上海市工程項(xiàng)目合同和工程質(zhì)量有關(guān)的法律、法令、條例、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和慣例等提供咨詢服務(wù)。向業(yè)主提供中國和上海市政府及有關(guān)單位頒布的涉及工程合同、工程項(xiàng)目的規(guī)定等有關(guān)資料。2、竣工保修階段：協(xié)助業(yè)主處理施工過程中及竣工結(jié)算中發(fā)生的合同糾紛或索賠事宜。對(duì)有關(guān)項(xiàng)目在結(jié)算、決算過程中出現(xiàn)的合同外工作工程費(fèi)用項(xiàng)目，依據(jù)國內(nèi)與上海市的規(guī)定、慣例提供咨詢服務(wù)。四、施工安全與衛(wèi)生（包括文明施工）：1、協(xié)助總包單位從規(guī)章制度和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理；貫徹、執(zhí)行國家關(guān)于施工安全管理方面的方針、政策，實(shí)行專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的監(jiān)督檢查相結(jié)合的管理制度。2、督促總包單位完善安全生產(chǎn)制度、責(zé)任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會(huì)制度、統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告制度。3、審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,同時(shí)審核是否有安全技術(shù)操作規(guī)程。4、現(xiàn)場監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)督促有關(guān)人員限期解決；督促總包單位執(zhí)行政府有關(guān)工地現(xiàn)場文明達(dá)標(biāo)的規(guī)定，并進(jìn)行檢查，督促整改。五、信息管理：1、配合本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存。2、運(yùn)用電腦進(jìn)行本工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制，向建設(shè)單位提供有關(guān)本工程項(xiàng)目的信息服務(wù)，定期提供各類監(jiān)理報(bào)表。3、參加工程例會(huì)。4、督促施工、監(jiān)測、試驗(yàn)、材料和設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)提交規(guī)定的工程技術(shù)和作業(yè)資料。六、組織協(xié)調(diào)：1、組織協(xié)調(diào)與建設(shè)單位簽訂合同，參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的各單位的配合關(guān)系、協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題。2、督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位的關(guān)系。3、協(xié)助建設(shè)單位處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。七、其他服務(wù)：1、本公司是屬建筑設(shè)計(jì)院主管的監(jiān)理公司，對(duì)本工程擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段，可提供技術(shù)咨詢服務(wù)。2、協(xié)助業(yè)主做好備案制竣工驗(yàn)收工作。3、認(rèn)真研究施工圖，從設(shè)計(jì)到施工以積極的態(tài)度提出合理化建議。4、配合、協(xié)助、檢查、督促施工單位及時(shí)做好對(duì)本工程資料的收集整理及竣工資料歸檔，嚴(yán)格要求施工單位按實(shí)際施工情況正確做好工程竣工圖。監(jiān)理工作的依據(jù)一、國家和本市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。二、設(shè)計(jì)單位提出的施工圖及設(shè)計(jì)文件。三、有關(guān)部門提供的規(guī)劃紅線圖、地形測量圖、市政管線圖、地區(qū)氣象資料等。四、建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則及建設(shè)方頒布的授權(quán)（監(jiān)理）書。五、依法成立的施工承包合同和材料設(shè)備訂購合同、制作合同等。六、有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。七、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門簽發(fā)的建筑項(xiàng)目許可證和有關(guān)部門的"項(xiàng)目登記卡"。八、工程實(shí)施過程中的各種信息，如經(jīng)批準(zhǔn)的事故組織設(shè)計(jì)、工程變更、不超出合同范圍前提下的業(yè)主正當(dāng)需求等。監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想按照本公司宗旨，在監(jiān)理過程中，忠誠地為業(yè)主服務(wù)。以我公司的技術(shù)水準(zhǔn)，積極地提出優(yōu)化意見。抓事前控制，為業(yè)主當(dāng)好顧問。嚴(yán)格按國家和上海市的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，督促承包單位實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，確保設(shè)計(jì)圖完美反映建設(shè)單位的意愿，滿足業(yè)主對(duì)工程的使用要求。根據(jù)合同委托的監(jiān)理范圍的職權(quán)，從組織和管理的角度采取技術(shù)和法律手段，協(xié)助業(yè)主確保建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)——工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的最合理實(shí)現(xiàn)，即通過項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)周期不超過計(jì)劃周期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。派出強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目監(jiān)理班子，與業(yè)主代表積極配合，按時(shí)或提前提交項(xiàng)目監(jiān)理咨詢意見和報(bào)告。監(jiān)理工作的目標(biāo)進(jìn)度控制目標(biāo)—— 協(xié)助業(yè)主確保本工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)工期不超過預(yù)定目標(biāo)，工程的建設(shè)工期不超過29個(gè)月。質(zhì)量控制目標(biāo)—— 創(chuàng)優(yōu)良工程。安全、文明施工目標(biāo)—— 無重大傷亡事故，爭創(chuàng)文明工地。企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)—— 以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，開拓建設(shè)監(jiān)理市場。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、工程項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)管理與質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)圖：二、現(xiàn)場監(jiān)理班子名單姓 名年齡學(xué)歷職務(wù)專業(yè)職 稱監(jiān)理證書何伯行59中專項(xiàng)目總監(jiān)建 筑工程師上海市注冊(cè)監(jiān)理工程師施金龍57大專安全監(jiān)理建 筑工程師監(jiān)理師、安全監(jiān)理師熊耀36大學(xué)副總監(jiān)工民建工程師國家注冊(cè)監(jiān)理工程師張 馨35大學(xué)土建監(jiān)理兼測量監(jiān)理工民建工程師監(jiān)理師畢 軍33大學(xué)土建監(jiān)理兼材料監(jiān)理工民建工程師監(jiān)理師、材料見證證書朱永華39中專電氣監(jiān)理兼材料監(jiān)理電 氣助 工監(jiān)理師、材料見證證書章建華52中專給排水監(jiān)理給排水助 工監(jiān)理師杜仰明54大學(xué)設(shè)備監(jiān)理暖通高工國家注冊(cè)監(jiān)理工程師范雅英45大專資料管理員檔 案助 工監(jiān)理員三、階段監(jiān)理人員工作分布：施 工 實(shí) 施 階 段地基、基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝修設(shè)備安裝室外總體竣工驗(yàn)收合同管理√√√√√√組織協(xié)調(diào)√√√√√√信息資料√√√√√√測量√√√√√√結(jié)構(gòu)√√建筑裝修√√√√材料檢測見證√√√√√√給排水√√√√√√建筑電氣√√√√備注：保修階段的監(jiān)理工作是根據(jù)項(xiàng)目情況派相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)保修階段的返修工作實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)理。監(jiān)理單位與建設(shè)、施工和設(shè)計(jì)單位的關(guān)系一、監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系：1、依據(jù)監(jiān)理合同，建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間是委托與被委托的合同關(guān)系。監(jiān)理單位在建設(shè)單位所授權(quán)限的范圍內(nèi)獨(dú)立開展監(jiān)理工作，處理有關(guān)監(jiān)理事宜。遇有涉及工期、費(fèi)用等重大質(zhì)量或技術(shù)問題時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，由其會(huì)同有關(guān)方面做出決策后，再由監(jiān)理單位出面處理。2、建設(shè)單位在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)涉及質(zhì)量等工程問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位提出，由監(jiān)理單位組織有關(guān)人員研究解決，建設(shè)單位對(duì)施工單位的施工質(zhì)量或施工技術(shù)等問題的處理意見，通過監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的代表向施工單位提出，并督促其安排。二、監(jiān)理單位與施工承包單位之間的關(guān)系：1、監(jiān)理與施工單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，施工單位必須接受監(jiān)理，并按監(jiān)理要求提供必要文件、資料和完整的原始記錄、檢測報(bào)告。2、設(shè)單位須將委托授予監(jiān)理單位的權(quán)限范圍通知施工單位，并請(qǐng)施工單位理解支持監(jiān)理工作，給監(jiān)理工作創(chuàng)造條件提供方便。三、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系：1、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間是工作關(guān)系。設(shè)計(jì)文件包括圖紙、技術(shù)說明、設(shè)計(jì)變更通知等是監(jiān)理的依據(jù)，監(jiān)理單位應(yīng)全面貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格監(jiān)理施工單位按圖施工。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有疑問，建議或由于地質(zhì)情況、施工現(xiàn)場環(huán)境條件等的變化，需要變更設(shè)計(jì)時(shí)，均由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位洽商，設(shè)計(jì)單位作出修改，監(jiān)理單位無權(quán)變更設(shè)計(jì)。2、設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量、施工技術(shù)等問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出處理意見，由監(jiān)理單位出面督促施工單位執(zhí)行。監(jiān)理單位與各有關(guān)單位關(guān)系圖監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)：1、施工準(zhǔn)備階段：（1）審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。（2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。（3）檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)。施工圖紙是否能滿足施工需要，協(xié)助作好優(yōu)化和完善設(shè)計(jì)工作。（4）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。（5）審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。（6）單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個(gè)相連施工單位之間的測量資料、樁橛等是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對(duì)貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁進(jìn)行審查。對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制樁進(jìn)行復(fù)查。（7）監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主核備。二、施工階段：（1）工程質(zhì)量監(jiān)理：a、對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐地跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。b、對(duì)施工測量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。c、檢查確認(rèn)進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否合格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。d、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同。對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。e、檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)。f、對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測試儀器、設(shè)備、度量衡定期建議工作進(jìn)行全面監(jiān)督，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確。g、監(jiān)督施工單位對(duì)各類土工和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。h、監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和通知甲方。2、工程進(jìn)度監(jiān)理：（1）監(jiān)理的重點(diǎn)工作，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。對(duì)控制工期及時(shí)分析原因，采取措施。（2）監(jiān)理站建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。（3）工程投資監(jiān)理：a、審核施工單位申報(bào)的季、年度驗(yàn)工報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)，嚴(yán)格按現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證。保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。簽證上報(bào)業(yè)主以撥款。b、建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳，每季度向業(yè)主報(bào)送一次，每季某末與施工單位核對(duì)清算一次，核對(duì)清算后資料報(bào)業(yè)主一份。c、不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。d、按業(yè)主和監(jiān)理合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。（a）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織審批Ⅲ類變更設(shè)計(jì)，并建立臺(tái)帳，每月列表報(bào)業(yè)主（附審批變更設(shè)計(jì)通知單）。（b）設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)Ⅰ、Ⅱ類變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審后，提出審查意見，并報(bào)業(yè)主審批。3、竣工驗(yàn)收階段：（1） 督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見。（2）根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。（3）負(fù)責(zé)工程初驗(yàn)，并參加業(yè)主組織的竣工交接驗(yàn)收工作，審查工程初驗(yàn)報(bào)告，提出監(jiān)理意見。內(nèi)容太多，請(qǐng)?zhí)峁┼]箱，方便發(fā)送！